再次啟動跨界轉型的新力金融(600318.SH)再度夢想破滅。

4月6日晚間，新力金融及其董監高收到監管函。此前，公司宣布籌劃四個多月的重大資產重組以失敗告終，股價四跌停。

這不是新力金融首次追熱點跨界，公司前身是巢東股份，一家主營水泥的企業，后追熱點轉型至金融領域。

屢敗屢轉型，屢轉型屢敗，新力金融陷入了惡性循環，經營業績異常糟糕。

年報顯示，2021年，公司營業收入下降幅度約為20%，連續6個年度下降。其實現的歸屬于上市公司股東的凈利潤(簡稱凈利潤)為虧損3億元。至此，公司已經連續2年虧損。

wind數據顯示，上市22年來，新力金融實現的凈利潤累計數僅為1.59億元。

分析人士稱，新力金融的金融業務盈利能力不佳，未來，要想擺脫困境，可能還是需要借助重組真正實現產業轉型。

追鋰轉型宣告失敗

隨著市場上鋰電大熱，一大批公司加入追鋰陣營，主營金融業務的新力金融也毫不猶豫殺了進去。遺憾的是，美夢破滅。

新力金融的本次產業轉型始于去年11月。當時，新力金融發布公告，擬以重大資產置換、發行股份購買資產的方式，將金融業務置出上市公司，購買比克動力75.62%的股權，并募集配套資金。當時，新力金融稱本次交易有利于公司探索新業務轉型、尋求新的利潤增長點。

但在今年3月31日晚間，新力金融發布公告稱，終止籌劃以重大資產置換及發行股份購買資產的方式購買比克動力75.62%的股權及募集配套資金事項。

實際上，新力金融的本次重組，從一開始就備受質疑。在公司宣告籌劃重組前一天，股價搶跑，率先漲停。市場質疑重組事項存在泄密。

鋰電是A股市場的熱點，沾鋰就漲似乎已成常態。新力金融宣布重組后，股價四漲停。

此外，本次重組標的比克動力并非優質資產，且其一直有上市夢想，并積極謀求借殼上市。

2017年，長信科技計劃作價67.5億元收購比克動力75%股權。2018年2月，中利集團宣布作價100億元收購比克動力100%股權。雖然兩次收購均未能成行，但兩家上市公司均實現了入股比克動力，分別持有其11.674%、8.2927%股權，為比克動力第三、四大股東。

在經營業績方面，2019年A股公司容百科技、當升科技、杭可科技、新宙邦等相繼公告，來自比克動力的應收賬款存在無法回收的風險，上述4家上市公司對比克動力的應收賬款總額約為7.3億元。

2019年至2021年前9月，比克動力凈利潤分別為-7.68億元、-10.01億元、-1706.22萬元，持續虧損。

此外，比克動力因合同糾紛、增資糾紛和借款合同糾紛等事項涉及多項訴訟，正在被執行的案件達13起，未履行比例為100%，且被列入失信被執行人。一旦上述重大未決訴訟導致比克動力擔責或對被告難以追償，將會對比克動力經營產生重大不利影響。

本次重組，監管部門高度關注，要求說明是否存在刻意降低向比克動力部分股東發行股份數量以規避重組上市的情形。要求新力金融結合置出資產形成原因、歷史交易作價、業績承諾完成情況及本次交易預估值，說明置出資產的主要考量，是否存在損害上市公司利益的情形等。

資本似乎真的先知先覺。在新力金融宣布重組前，股價提前漲停。而在公司發布終止重組公告前一個交易日，股價提前大跌，且資金提前出逃。3月30日，其成交量為9.89億元，而前一個交易日為2.95億元。

隨后，4月1日至8日，4個交易日，新力金融上演四個跌停。

上市22年累計凈利僅1.59億

轉型，是新力金融的經營主題，公司儼然成了一家重組股。

新力金融前身是巢東股份，主營產品為水泥。2015年，由于國內基礎設施建設的速度放緩，水泥產能結構性過剩，水泥產業面臨著較大的競爭壓力。當年，其凈利潤下滑至0.46億元，同比下降幅度為56.28%。

這一年，互聯網+、金融等概念紛紛崛起，新力金融積極推進產業轉型，跨界進軍金融領域。彼時，公司以16.82億元價格收購新力投資等46名交易對象持有的合肥德善小額貸款股份有限公司等5家類金融公司的股權，主營業務拓展至小額貸款、融資租賃、融資性擔保、典當和P2P網貸等類金融業務，實現了“水泥+類金融”的雙主業重組計劃。

后來，公司又以11.14億元價格將水泥主業資產轉讓給海螺水泥，徹底轉型至金融領域。2016年3月，公司正式更名為新力金融。

這只是新力金融布局金融業務的開始。后來，新力金融相繼籌劃收購，如通過發行股份及支付現金方式購買海科融通100%股份。海科融通成立于2001年4月，2011年獲得全國范圍銀行卡收單支付牌照。不過，2年后，即在2018年，該收購事項終止。

2018年6月，新力金融再度籌劃重大資產重組事項，擬收購微創網絡100%股權。但最終也以失敗告終，公司稱雙方“無法就相關條款達成一致”。

新力金融布局金融業務堪稱是百折不撓。2018年8月，公司又宣布重組新三板退市的公司手付通。這次重組順利完成，公司收購了手付通99.85%股權。

盡管成功轉型至金融領域，但新力金融的經營業績不僅沒有起色，反而越發糟糕。

2016年，借助并購標的助力，新力金融的凈利潤達到1.63億元，同比增長253.27%。但在2017年，其凈利潤、扣非凈利潤分別虧損3.09億元、3.10億元。

這是大規模收購后遺癥的體現。導致當年大幅虧損的主要原因是，計提商譽減值損失達3.52億元，因此前收購的新力投資旗下的5家子公司(德善小貸、德信擔保、德合典當、德眾金融等)未完成業績承諾。這也是公司自2008年之后的首次虧損。

2020年，新力金融再度虧損，這次，虧損金額約為800萬元。主要原因為，手付通未完成業績承諾，再度計提商譽減值等。

這樣糟糕的業績延續至2021年。這一年，公司虧損金額為3億元，扣非凈利潤為虧損3.03億元。其中，一個重要因素是，商譽減值約2.82億元。

綜上，轉型至金融領域，新力金融已經出現三個年度虧損，虧損的主要原因均為資產減值損失(含商譽減值)。

整體上，2000年上市以來的22年，新力金融實現的凈利潤累計數也只有1.59億元。

截至2021年底，新力金融賬面貨幣資金為2.08億元，對應的短期債務為10.65億元。償債壓力明顯。

目前來看，新力金融單靠自身力量難以扭轉經營不利局面。分析人士稱，未來，公司要想步入健康發展的快車道，可能仍然需要跨界轉型，但公司在挑選并購標的時需要慎重。

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